Ajudando líderes a enxergar o que não conseguem visualizar sozinhos.
Consultoria sob medida para elevar o patamar do seu negócio.
Estratégia, conselho e tecnologia aplicados ao seu modelo de negócio para crescer com método, previsibilidade e decisões baseadas em dados.
Economize com aquela vaga de gestor CLT. É um consultor que você precisa.
Diagnóstico Comercial
Como está a estrutura e o conhecimento da sua equipe comercial? Faça uma validação com a Bora Desenvolver e entenda quais são os principais GAPs que podem impactar no resultado de vocês para acelerar neste mercado cada vez mais complexo e competitivo.
Revisão e Comunicação de Processos Internos
Pare de perder dinheiro com equipes tendo que parar as suas produtividades para ensinar os colegas sobre determinados processos. Tenha uma visão de fora da caixa para validar os seus principais processos internos e receba insights poderosos que vão facilitar a comunicação interna dos seus colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores.
Estratégias de Fortalecimento de Cultura e de Liderança
Diagnóstico e plano de ação para fortalecer a cultura da sua empresa e desenvolver equipes e lideranças mais engajadas, alinhadas e preparadas para os desafios do negócio.
Marcus Paulo Rodrigues como consultor de projetos
Parceiro estratégico de empresas de médio/grande porte que precisam resolver projetos a curto/médio prazo por meio de consultoria, onde os temas principais são: revisão de processos internos, estratégias de fortalecimento de cultura, desenvolvimento de equipes e de lideranças.
Para quem tem vaga aberta de “gestão” no regime CLT, pense sobre isso: este cargo pode ser terceirizado e um consultor resolve. Veja os principais benefícios:
- Muita economia com processos seletivos
- Contratação rápida para atender a demanda desejada
- Profissional de fora da caixa, com diversas experiências
- Escopo muito bem definido, com começo, meio e fim
- Autonomia e prazos bem alinhados
- Impostos só por parte do consultor
- Zero gastos com benefícios celetistas
- Entregas bem mais ágeis
E vale lembrar: como consultor, sempre vou querer defender a marca da minha própria empresa — ou seja, farei de tudo para entregar rápido, com altíssima qualidade e assumindo, de fato, o papel de dono.
Pense sobre isso e evite gastos desnecessários para projetos curtos. É um consultor que você precisa.
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