Descubra em 1 dia onde sua área comercial está deixando dinheiro na mesa.
Um dia inteiro de imersão presencial do consultor com a sua equipe comercial. Avaliamos 9 eixos críticos e sua empresa sai com um relatório SWOT e um plano de ação de melhorias pronto para implantação imediata.
9 eixos que definem a performance comercial
Em 1 dia presencial (8h), o consultor conduz uma imersão estruturada com liderança e time de vendas, avaliando cada frente com método.
Conhecimento técnico em vendas
Domínio de produto, argumentação e capacidade consultiva da equipe comercial.
Eficiência das estratégias de marketing
Geração de demanda, funil, mensagem, materiais e ROI dos investimentos.
Comunicação institucional
Marca declarada, percebida e praticada — e o posicionamento no mercado.
Tendências e inovação
Se a empresa está lendo os movimentos do mercado e se adaptando com método.
Tecnologias de apoio
CRM, automações, IA generativa e stack comercial aplicados à rotina do time.
Visão estratégica de métricas
Indicadores, previsibilidade, leitura de funil e cultura de dados.
Site e redes sociais
Presença digital, autoridade e conversão orgânica do time comercial.
Inbound e Outbound Sales
Análise das estratégias ativas e receptivas de aquisição de clientes.
Estrutura e parcerias
Organograma, papéis, metas, canais, indicações e alianças estratégicas.
A agenda do diagnóstico presencial
Imersão com a liderança
Leitura de números, metas, funil, CRM, estrutura de time e rituais atuais.
Sessão com o time comercial
Escuta ativa, role play, observação de reuniões, dinâmicas técnicas de vendas.
Marketing, marca e tecnologia
Avaliação de posicionamento, redes sociais, parcerias, dados e ferramentas.
Devolutiva com a diretoria
Principais gaps, oportunidades priorizadas e próximos passos consolidados.
Cronograma
- Reuniões e entrevistas com a equipe comercial e de marketing.
- Reuniões e entrevistas com os sócios / diretoria.
- Palestra para o time sobre inovação e tendências do mercado.
- 3 dias úteis para a entrega do relatório final.
Investimento
R$ 6.970,00
Implantação do projeto (1 dia presencial + relatório em até 3 dias úteis). Viagens, refeições, translados e hospedagem para fora de São Paulo cobrados à parte.
Solicitar propostaDiagnóstico + SWOT + plano de ação para implantar já
Nada de relatório engavetado. A entrega é objetiva, priorizada e pronta para virar execução na semana seguinte.
- Relatório completo com todos os tópicos mapeados na consultoria.
- Análise SWOT — Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
- Plano de ação imediato, priorizado, para fortalecer os resultados.
- Indicadores sugeridos para acompanhar a evolução mês a mês.
- Devolutiva executiva com a liderança para implantação na semana seguinte.
Sua empresa ainda leva de brinde
Palestra de bônus
Palestra sobre Desafios, Inovação e Tendências do Mercado para toda a equipe.
Dinâmicas com o time
Dinâmicas práticas para validar competências técnicas de vendas em campo.
Treinamento online de vendas
Acesso por 1 ano ao treinamento online de vendas da Bora Desenvolver.
24+ anos de experiência
em vendas, liderança e estratégia em empresas nacionais, multinacionais e no ensino de MBA.
Marcus Paulo Rodrigues
Consultor, conselheiro e Professor de MBA na Mackenzie. Traz para a sua empresa a experiência de 24+ anos em vendas, liderança e estratégia — em multinacionais, grandes marcas e no ambiente acadêmico.
Ver trajetória completa- 24+ anos em empresas nacionais, multinacionais e familiares — Siemens (gerente LATAM), Atos, aviação (23 aeroportos), mercado moveleiro de luxo com 17 unidades entre Brasil e EUA.
- Professor de MBA há 10+ anos na Universidade Presbiteriana Mackenzie — Estratégia Empresarial, Marketing e Vendas.
- Mestre em Administração do Desenvolvimento de Negócios e MBA em Gestão de Negócios em Serviços.
- Fundador da Bora Desenvolver — 10 anos no mercado de treinamento e consultoria.
- Treinador de líderes em Porto, Volkswagen CO, Mackenzie, Comdarpe, Alfa Engenharia, entre outras.
- Psicanalista — conecta análise comportamental à dinâmica corporativa e comercial.
Vamos agendar seu diagnóstico?
Envie uma mensagem no WhatsApp com o porte da sua empresa e o tamanho do time comercial. Retornamos com uma proposta sob medida.